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五环外信息流竞争新变量略

时间:2020-10-18 06:40:04 来源:互联网 阅读:0次
五环外,信息流竞争新变量

自2016年以来,科技互联网公司们越来越能达成的共识是:国内移动互联网进入了下半场,正面临新增用户乏力且成本更为高的市值约1200亿元;排第三的是洋河股份现实。可以做为佐证的是,QuestMobile发布的中国移动互联网2018年度大报告显示:2018年底,移动互联网活跃用户规模达到11.3亿,新增网民近4600万,但同比增速已放缓至5%以下,比2017年低了1800万。

这是当下移动互联网的大环境,但往往大环境下也会有无数小气候生态的存在。

同样是QuestMobile发布的中国移动互联网2018年度大报告显示:在中国移动互联网市场活跃城市分布中,三线及以下的下沉市场占比达到了54.7%,用户规模达到了6.18亿,比非下沉区域用户规模多处1.05亿。

可以说,他们的快速崛起是下沉市场存在广阔机遇的最好证明。而从事实上来说,在下沉市场收获用户红利的,不仅有这批新崛起的小巨头,还有BAT这些老牌互联网巨头们。

诸如刚刚发布2018年第四季度及全年未经审计财报的百度,其财报数据就显示:百度2018年全年总营收为1023亿元(约合148.8亿美元)比上年同期增长28%,其中百度信息流主力内容产品—百度App、好看、全民小助力颇多。数据显示:“截至2018年12月,百度App日活用户增至1.61亿,同比增长24%;好看的日活用户从1年前的100万增长至1900万,且三款App的聚合信息流用户时长整体同比增长112%。”可以说,百度前两年的战略倾斜移动信息流市场、加大对下沉市场的营销投入,助推了百度在经济下行期的逆流而上。

而也正或是下沉市场所带来的这种显著市场红利,使得无论是新崛起的小巨头,还是BAT、这些老牌科技互联网公司,在今年其或都将进一步的发力下沉市场。而在刚刚过去的农历新年春节期间,他们所举行的红包活动,或许就是进一步发力的下沉市场的序曲。

如我们所见,2019年春节期间,百度豪掷9个亿成为春晚红包独家合作伙伴,而后蚂蚁金服、字节跳动、快手、和也都拿出数亿真金白银参与其中,试图抓住中国用户的春节归乡契机,以红包活动为驱动力,进一步助推自家内容生态、服务能力的发展。

而从结果来看,各家在取得不错成绩的同时,实际上下沉市场也或正在酝酿着新一轮的变革。

首先说成绩:

再谈变革趋势:

众所周知,互联网的竞争,很大程度上就是效率与成本的竞争,而百度通过春节红包一役,所实现的更高日活用户增速、更高的用户留存率以及更低的获客成本以及对产品矩阵与整体技术能力的磨合、演练,也或将助推百度在2019年的信息流市场竞争中占据更大优势,乃至是改写当下市场竞争格局。

在此现实下,能以更低获客成本实现更高用户增速以及用户留存的那一方,相对于对手而言,显然已是棋高一着。

基于此,我们至少可以得出这样这样基本启示:

一是该花的钱还得用力花,特别是在重要节日上进行花钱,更或将带来意想不到的效果转换。

二是下沉市场的获取与技术沉淀的深度的确将会决定下一个五年的市场竞争格局。如开篇所言:高线市场用户已被殆尽,而下沉市场仍还大有可为,与此同时,AI技术不断发展所带来的推荐精准性与效果的持续提升,也将在很大程度上成为科技互联网公司在用户基数外的实力角力场。

本文相关词条概念解析:

用户

用户,广泛的含义是使用者,即使用你的产品或服务的一方。一般是指城镇、农村接受社会某种有偿服务的客户。如:供水、宽带、通信、供暖、煤气等客户。用户分为电脑登录用户,每一个电脑登陆用户都是采用个人的设置。用户:某一种技术、产品、服务的使用者,使用某种产品的人。用户:在计算机里还指人、帐号、进程等。信息通信技术的发展使得创新不再是科学家和技术研发人员的专利,用户对与科技创新的重要性被日益认识,用户参与的创新2.0(面向知识社会的下一代创新)模式正在逐步显现,用户需求、用户参与、以用户为中心被认为是新条件下创新的重要特征,用户成为创新2.0的关键词,用户体验也被认为是知识社会环境下创新2.0模式的核心。

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