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级别最高的茶叶促销员纪录

时间:2020-09-17 08:06:49 来源:互联网 阅读:0次
级别最高的茶叶“促销员”

他是一个市委书记,但他又是茶叶“促销员”,还是“路长”。他的目标是把信阳建成中国茶都,他就是信阳市委书记王铁。两会期间,河南电视台新闻频道推出了特别节目--两会会客厅。昨天,河南电视台把河南省人大代表、信阳市委书记王铁请到会客厅,泛论信阳发展。

级别最高的茶叶“促销员”

主持人:我们非常想知道信阳红现在的产量和销路怎样。

王铁:信阳红茶是卢书记点题,我们去年刚刚生产出来的。过去我们信阳只产绿茶,不产红茶,现在有了红茶,我们红绿相宜。现在信阳红一炮打红,红遍全国。

信阳红现在销得很好,当前货源基本上是很紧张的。它不但红了茶农,同时也红了茶市,红了茶界,也红了茶都。我们生产信阳红以后,牌子叫得很响。

这是卢书记给我们命名的,既推介了红茶,同时又推介了信阳。老百姓在生产红茶以后,1亩地在原有的基础上又增加2000元。现在一亩茶基本上达到5000元,很可观的。

主持人:您身披红条幅,为“信阳红”当起了促销员。为何这么操心它的推销工作?

王铁:你刚才讲的是我披着红绶带在推销,你可能没注意到旁边还有我们的市长还有市委副书记。我们三位主要领导都在京城王府井主要街头卖茶,我想这事有卖点。

有人问:“王铁,你为什么要卖茶?”我说,农民能增收,茶界能红火,茶都能亮丽,我王铁为何不能去卖茶?

没有行政级别的“路长”

主持人:我去信阳的时候,发现有几块牌子很有意思,牌子上写着“路长:王铁”等很有意思的文字,为什么会设计这样的一个路牌?

王铁:刚到信阳的同志可能都觉得很奇怪,其实在信阳这是一种常态。

我们为了把我们的城市建设好,为了使我们的领导同志都能在信阳建设中发挥作用,我们把每条路都分给了领导同志。作为市委书记,我就管了一条最差最长的路。我们市长也管了一条最差最长的路。这样让大众来监督你,这条路你是不是是管好了。使我们的每一个领导都参与到城市的建设和管理当中,使我们每个同志都八仙过海,各显神勇。

主持人:实话实说,您管的这条路,有大众投诉吗?

王铁:我管的这条路嘛,因为我叫王铁,群众叫它铁路。市委书记抓这条路,如果抓不好,是没法给大众交代的,也是不符合我这个市委书记责任的。

牌子是靠实力得来的

主持人:我注意到不光这路长,好像我们还听说过名誉院长之类的,好像没听说过名誉村长。村长这活儿也有人抢着干吗?

王铁:信阳是河南省的农村改革试验区,如何把农村改革试验区搞好,我们市、县、区,包括县主要领导700多名干部都到各个村当名誉村长。我们还要评比,看看谁的村最好。

主持人:您当的这个名誉村长,都做些甚么具体工作?

王铁:比如说村的计划,村的发展战略,这一切的问题,我们都要去管。

主持人:我注意到你们还推出了“河南省农村改革发展综合试验区”,这是一个什么样的概念?

王铁:2009年,省委批准了我们作为河南省农村改革发展综合试验区,我们这两三年来在农村改革上做了很多工作,应该说收到了很好的成效。比如说我们的农村土地流转,小田变大田,我们流转了700多万亩,流转以后,不仅小田变了大田,而且少田变了多田。田埂、田垄取消了,我们增加了10%~13%的土地,这是一件好事,这样效益大增。

主持人:我注意到,你们打的是一套组合拳。无论是路牌也好,包括推出的一系列措施,卢书记也说过,要通过领导方式转变增进经济发展方式转变。

王铁:这是个大问题,但是,每一个大问题都是由许许多多的小问题组成的。这类发展方式的转变也是通过领导方式的转变来实现的,领导方式的转变,又是通过领导观念的转变和领导方法的转变来实现的,从而真正实现发展方式的转变。

主持人:思路1变天地宽,但是,对未来的一年,老百姓会有不断增长的一个需求,我们如何跟上老百姓的步伐?

王铁:我们“125”确立了高于全省1到两个百分点这样一个目标,我们是有信心的,我们这个发展极现在已具有了又快又好发展的条件。我们现在是中国十佳宜居城市,中国最休闲城市,最具绿色竞争力的城市等,还有国家园林城市、双拥模范城市一系列的大牌子。这些牌子是靠我们的实力得来的。同时,我们也是好的支撑点,而且中原经济区发展一样需要改革,我们愿意做一个改革的试验区。这样,我们就能在中原经济区建设中有更大的贡献,也能让我们的老百姓有更好的福祉。

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